镇年度工作总结

【精品】镇年度工作总结4篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编收集整理的镇年度工作总结4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

镇年度工作总结 篇1

一年来，我镇统战工作在市委统战部正确领导和镇委、镇政府高度重视下，紧紧围绕工作大局，为推动全镇经济社会更快更好发展作出了积极贡献。现将一年来工作总结如下：

一、强化责任，明确统战工作重点。

根据市委统战部要求，结合我镇实际情况，年初我镇将统战工作纳入党委、政府的重要议事日程，制定了全镇统战工作计划，把做好非公经济代表人、侨胞、侨眷、民族宗教工作列为全年工作重点，为做好全镇统战工作，指明了方向。同时制定统战工作制度，把统战工作纳入各村综合目标考核，明确各村统战和民族宗教工作职责，以此更好地推动全镇经济快速发展和维护社会政治和谐稳定。

二、加强投入，夯实统战工作基础。

根据新时期统战工作的需要，成立了以党委书记朱伟为组长的统战工作领导小组，制定《庙前镇基层统战标准化建设方案》，按照“五有”标准建设基层统战工作联络组（即有办公室、有牌子、有活动阵地、有宣传栏、有办公设施），建立20家“同心书屋”，丰富统战对象文化生活，为20个村居统战工作组统一制作统战工作宣传栏、同心书屋标牌和少数民族服务岗，在党群服务中心设立少数民族服务岗及党外人士之家，组建统战联络qq群。同时根据新形势新情况的变化，及时进行调整充实，健全完善，做到心中有数，实施动态管理。为全年的统战工作的顺利开展打下良好的基础。

三、强化学习，推动统战工作进展。

把统战工作的方针、政策纳入党委中心学习组的重要内容，将6月份定为宗教政策法规学习月，组织镇、村干部集中学习《宗教事务条例》、《XX市宗教政策法规知识》等统战政策和法规。通过召开广播会、发放宣传资料、刊出宣传栏等多种方式，积极动员各村居统战工作联络员深入农户宣讲国家统战政策，营造了人人了解统战、重视统战、支持统战的浓厚氛围。同时严厉打击邪教传播，特别是对佟湖村“全能神”传播活动，联合公安部门进行了严厉打击。此外，还积极开展非公经济人士理想信念教育活动、企业走访活动、企业与机关互派干部挂职锻炼活动，达到加强了解增进友谊、联络感情的目的，通过思想政治工作激发他们积极投身庙前经济建设的激情。

四、健全信息台帐，注重基础管理。

在各联络组建立统战成员接待登记簿、统战成员服务登记簿、统战工作记录簿、会议记录簿、学习记录簿及统战成员花名册（形成党外代表人士、非公经济代表人士、少数民族同胞、台侨胞属、宗教界人士等统战成员的基础台账）。各村建立了统战工作网络图、统战干部名册、统战工作七项制度及统战工作对象名册。目前全镇各类统战对象及统战联络员登记在册人员已达200余人，对统战对象将实行动态管理，信息做到及时更新，进一步完善各类统计台账。

五、重视非公经济与党外干部相关工作，推动全镇经济和谐发展。

积极联系庙前籍在外人士，动员他们为庙前的发展献计献策，对镇党委的工作进行指导。截止目前，我镇共有5名在外企业家回村担任党支部“第一书记”，孙清红、周开福、黄思成、文军等同志筹集近千万资金修建了林桥村、桐树垭村、旭光村和巩河村党员群众服务中心，筹集近600万元资金为老百姓修路搭桥、扶持贫困学生等。此外，还建立了党外后备干部和党外知识分子代表人士联系制度，定时与党外人士联系，了解他们的工作思想动态，加强与他们的沟通，举办党外干部培训班1期。积极开展各类法制宣传教育活动，引导他们多为群众做好事实事。其中，开展爱国主义教育和法制宣传教育2次。

镇年度工作总结 篇2

回顾20xx年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩。但由于自身原因，工作仍然存在不足，加强信用管理工作的培训，完善合同管理制度：

1．改变了以往对信用的淡薄观念，由合约经营部部牵头组织各部门管理人员进行了合同法等有关国家法律、法规的培训；

2．改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了信用管理由合约经营部统一管理管理，设兼职专管员三名；

3．对新进员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并及时按规定购买社会保险。

4．为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年上半年我公司经桂城育才居委会审批，加入育才居委会工会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

5．在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的'采购，对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

6．我公司主要经营业务为园林规划设计，园林设计，园林工程，园林技术咨询，营造林设计，装饰设计，环保工程，装饰装修工程，环卫工程，苗木培植；销售：花木、园林机械、园艺物资等。涉及的工作内容较多，在合同管理方面需分门别类，标识清晰；

信用管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业信用管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业信用的工作的管理，已成为上下的共识。我公司本着以“业主至上、质量第一、服务社会、绿化环保、遵规守法、持续改进”的宗旨，唱响“重合同、守信用”的口号，不断鞭策自身，持续改进，展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好

镇年度工作总结 篇3

2月18日上午，我镇组织召开年终总结表彰大会，全体镇村干部百余人参加，会议由镇党委副书记杨宇峰同志主持。

会上，表彰了一批对镇村发展贡献突出的集体和个人，镇长邹军岗同志回顾了前期工作，主要对果业营销、精准扶贫、安全生产、生态保护、信访维稳及最美乡村建设等关乎群众切身利益的问题做了部署，要求各村要立足长远、细致谋划，扎实开展好各项工作。

镇党委书记鲁海涛同志作了重要讲话。他指出要转变作风、狠抓落实，不断创新工作思路，用新思路指导业务工作，推动产业发展，并就如何做好“窗口单位”业务办理，打造“服务型机关”做了重要阐述。

最后，杨书记就如何贯彻好本次会议精神做了强调，要求各行政村、各站办所，要以本次大会精神为指导，振奋精神、埋头实干，为把我镇打造成为名副其实的果业重镇而努力奋进。

镇年度工作总结 篇4

一年来，在县党委、政府及相关部门的领导支持下，根据卫生工作目标责任书，认真开展各项工作，取得一定成绩，同时，也存在一些不足，现将一年来的工作汇报如下：

一、基本情况

全镇总人口为6803人，我院一院两址，辖3个村卫生所，卫生院年末职工总数17人(其中含临时工4人)，3个村卫生所共有村医9人，卫生院编制床位8张，现有实际住院病床11张，观察床14张。1-11月门诊就诊人次为28310人次，承担着全镇的基本医疗、公共卫生、医保、新农合、乡村一体化管理等卫生工作。

二、工作开展的整体情况

组织领导保障有力，召开医改专题会议2次，安排布置医改工作，深入研究，切实解决存在的问题和困难，落实食品卫生、中医、新农合、医改、献血、防艾、爱国卫生等工作相关经费。认真抓好落实新农合工作，加快推进基本医疗保障，新农合参合率100%，严格执行新农合实施方案，抓好日常监管及资金管理。未发生套取骗取新农合资金现象。通过采取相关措施，新农合资金使用仍有结余。乡村两级全部实行国家基本药物，并严格实行零差率销售，基本药物集中网上采购约70%，统一配送，开展乡村两级全员“基药培训”，乡村两级的财务实行统一管理。三个卫生所的选址新建，改善了就医环境，卫生院项目建设正在施工中，完成总工程量的70%。

开展乡村医生中医药培训，并认真开展中医工作，促进3类11项基本公共卫生均等化服务，居民健康档案、健康教育、预防接种、儿童保健、孕产妇保健、老年人健康管理、高血压、糖尿病、重性精神病管理服务、传染病及突发公共卫生事件报告与处理、卫生协管等工作均圆满完成上级下达的各项任务指标。认真完成食品安全的各项工作任务。开展爱国卫生运动和无偿献血宣传活动，组织义务献血共45人，超额完成15人。认真开展“三好一满意”、“医德医风”、“党的群众路线教育实践活动”、“平安医院”、“抗菌药物临床应用”等专项治理活动，取得阶段性成果。认真开展复明工程，行白内障手术3例，我镇认真组织开展卫生行风纠风建设工作，并召开专题会议研究，安排布置，行风评议满意度达96.69%。全年无医疗事故发生，无职工违纪违法案件发生，促进乡村一体化管理，严格按照“三制”、“四有”、“七统一”管理。

三、存在问题和困难，今后努力的方向

一年来，虽然通过各项工作的开展，完成了各项任务指标，并取得了一定实效，但仍然存在一些问题，有些是主观方面及共性问题，有些是客观方面及个人问题，我们医院现存的主要问题：

一是医院硬件基础设施正在建设中，暂借房用，由于条件限制，严重影响业务开展;二是人才缺乏的问题;三是一院两址带来的一人兼多职，难于规范化制度化管理的问题等等。这些问题，一是要向上级和相关部门积极反映，争取给予支持;二是医院也要积极创造条件，抓住机遇迎难而上。乡村一体化管理工作方面这几年有突破性进展，因为有了经费的支持，工作量虽然很大，很繁琐，但比以前好做多了，村医的工作积极性有所提高，工作效能效率也自然就上去了。

总之，今后我们要做的事还很多，还很艰巨，我们还需继续努力，一是要根据医院的实际情况出发，因地制宜，在管理上还得从粗放的管理模式转变为精细的管理，创新的管理模式，要给医院注入新的活力，注入现代气息，二是要严格监督规章制度与岗位职责的落实，三是确保整改后形成长效机制，常态化，四是增强职工凝聚力，经常交心谈心，五是强化督查，找出不足，找出差距，加以努力整改，促进镇村两级卫生事业又好又快发展。希望检查组的领导给予提出宝贵意见，以便今后更好的改进工作。